V dnešní nelehké ekonomické situaci je znovu a důrazněji otevřena otázka prospěšnosti a úspěšnosti  personálních auditů. Právě dnes vám takový projekt může pomoci zvládnou situaci bez propouštění kmenových zaměstnanců.

Personální audit Personální audit úzce navazuje na  systém řízení lidských zdrojů a vytváří související projekt. Konzultanti se účastní průzkumových akcí v různých organizacích. Tyto iniciativy často rozšiřují vzájemnou komunikaci a přinášejí mnohdy překvapivé závěry. Jedná se o soubor kontrolních a hodnotících procesů, které nezávisle a objektivně hodnotí činnosti v návaznosti na strategii společnosti. Výsledkem je optimální řešení.

Co se posuzuje, co se získá a identifikuje ke zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců?
- zjistí se pracovní vytíženost zaměstnanců a vypracuje návrh změn pracovních náplní a návrh optimální organizační strukturu společnosti zadavatele
- vedou se rozhovory řízené nezávislým externistou, které pomohou k vyslovení jinak skrytých názorů
- umožní se přesnější nastavení rozvojových potřeb zaměstnanců
- pojmenuje se osobnostní potenciál zaměstnanců a navrhne jeho využití
- definuje se manažerský potenciál zaměstnanců
- dodá se objektivní hodnocení práce
- získáte zpětnou vazbu, která vede k cílenějšímu rozvoji

Motivační audit
Tým konzultantů nabízí kromě vysoké profesionality také motivovaný individuální přístup a atmosféru přátelské spolupráce. Výsledkem bývá dlouhodobá spolupráce, která důsledně respektuje a prosazuje zájmy zadavatele.

Výstupy slouží 
- ke zvýšení spokojenosti a motivace zaměstnanců
- k umístění správných lidí na správná místa
- ke zjištění potřeb pro osobní i profesní růst zaměstnanců i manažerů
- k mapování současné „nálady“ ve společnosti
- k nastavení individuální formy nepeněžní motivace
- k návrhům pro nový rozvoj

---

Náš  tým zpracuje zakázky většího i menšího rozsahu. Pro základní, ale pouze orientační nabídku, potřebujeme tyto informace:
- jakého úseku, kolika zaměstnanců a v jakém postavení se bude audit týkat
- organizační strukturu společnosti zadavatele
- co od auditu očekáváte
- předpokládaný termín zahájení auditu

Po získání informací o zadavateli a rozsahu projektu můžeme stanovit rozsah prací, počet konzultantů,
časovou náročnost a cenu zakázky. V případě zájmu jsme připraveni i na podrobnou prezentaci.

Vložil: Věra Pietrasová - ředitelka agentury (ANEX personální agentura) | 16.09.2009